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普朗项目部召开员工大会力创新年开门红

时间:2019/1/4 9:23:00 2013人次浏览


为全面总结2018年度工作,深层剖析2018年工作中存在的问题,部署2019年工作重点,进一步坚定信心、激励斗志,在2018年12月31日这个辞旧迎新的特殊日子里,普朗项目部召开了“2019年员工大会”,动员全体员工力创新年开门红。
       会议由党支部书记张雁辉主持,技术副经理黄华桃受经理委托作年度工作报告。本次工作报告总结回顾了2018年取得的成绩和存在的问题、研究部署了2019年各项任务。报告提出,2019年重点从以下几个方面入手:一、扎实开展安全培训,紧抓班组建设。要做到一工程一安全方案,以隐患排查整治为手段,提高安全员综合素质;二、加强过程控制,提升技术质量管理工作;三、加强设备管理,深入推进机械化作业;四、深入经营分析,抓实工程结算,促进工程款回收;五、完善考核体系,实行全员目标挂钩考核;六、逐步提高标准化管理水平;七、加大人才培养力度,稳定核心员工,提高员工综合能力;八、抓好党团建设工作,保障后勤服务,营造和谐氛围。
       大会对2018年度项目部优秀员工进行了表彰和奖励,充分肯定了他们在过去一年里的工作表现。项目部领导希望受到表彰的员工戒骄戒躁,再接再厉,充分发挥模范带头作用,在新的一年再立新功。广大员工要以他们为榜样,立足岗位,奋勇争先,为项目部的创新发展和尽快达产做出新的贡献!
       随后,项目经理杨俊华作了总结讲话。他感谢在座的所有员工,认为2018年项目部所取得的成绩是属于大家的。在过去的一年里,项目部处处展现着大家所付出的辛勤劳动与汗水,项目部和两级公司会铭记于心。2019年普朗项目部已经整装待发,要以全新的面貌迎接新的挑战。所有工作在新的一年里要有新气象,不断强化安全意识,提高业务水平,团结一心,攻坚克难,继续增强普朗团队的凝聚力,再创新的佳绩。
       项目部年度工作报告和杨俊华经理的讲话,向大家真实展示了项目部日新月异的大好局面,使新老员工对项目部领导充满信任,对公司发展前景信心更强。同时,大家也鼓足干劲,对自己的人生目标和职业规划更加清晰。正如大家在创作的诗歌中所表达:“人生在世,事业为重。一息尚存,绝不松劲。东风得势,时代更新。趁此机,奋勇前进!”
       大会最后,经理层与各部门负责人签订了2019年度责任目标。(张雁辉、钟梦洁)